一是强化组织领导保障。自9月7日全区木业产业新旧动能转换工作会议召开以来，对原有的木业产业领导小组进行了补充调整，从区经信局、区林业局、义堂镇、方城镇抽掉了10名精兵强干组成了区木业办，分综合协调组、招引组、问题解决组、问题推进组4个小组，理顺了工作机制，明确了工作重点。近2个月来，组织召开木业专题会议4次，接待外来客商1次，走访调研企业100余家。

    二是推动企业设施建设。一个月来，全区共有26家在新旧动能转换方面取得进展，新上年产50000套电梯井整体提升模板装置设备、年产10万立方米的家具板项目、年产40万立方米原生态实木质颗粒板项目及年产20万立方米的胶合板项目，7家企业进行了厂房新建或扩建，11家企业购置新增设备。新港木业一期已经基本建设完成，10月1日实现了首张板下线；千山木业提升改造项目正在加快建设；俏家二期厂房已完工，正在安装设备；众诚新材料、美屹诺家具定制项目一期建设已完成；旭美尚诺装饰材料、格瑞恩新材料项目已经落地，等待建设；碧桂园集团现代筑美家居即将落地林产业科技示范园。

    三是做好木业企业培训。9月份，联合义堂镇政府召开木业企业政企互通信息化系统培训工作会议，义堂镇300多家重点木业企业负责人参加。通过政企互通服务信息化系统，木业企业可直接将生产经营、项目建设中存在的困难问题上报到区木业办，借助系统的问题逐级提报、分发处置、跟踪督办、办结销号、成果分析和考核评价功能，做到困难问题及时反映、线上线下有效结合、工作机制健全完善、督导落实有力有效。

    四是打造兰山木业商会党建品牌。坚持党建引领，进一步强化党建促发展的运作机制，成立了区木业办党支部，切实提高木业办人员自身服务水平。积极引导木业商会构筑“党旗红，商会兴”品牌，加强企业间的联系和沟通，汇总梳理木业企业的共同需求，及时向政府和相关部门报送。

    五是拓清木业产业底子。按照木业产业领导小组工作安排，认真梳理了企业需求、入园条件等6条问题清单，组织开展了木业企业“户户访”工作，完成了兰山区范围内的207家木业骨干企业基本信息采集。通过调查摸底，基本掌握了木业企业的生产经营现状及企业在技改、扩建，是否打算上市等方面情况，为做好下步兰山区木业产业新旧动能转换工作提供了信息基础。

    六是打造安全生产两个体系建设。切实开展了全区范围内的木业产业调研及安全生产检查，全面做好木业企业安全生产“两个体系建设”，9月底前，将全区所有木业安全风险企业全部纳入全省巡查信息平台管理，并完成不低于30%的抽样评估工作，为板材产业提升做足准备。

    七是探索木业产业网络平台。积极对接网络公司，探索建设木业产业全产业链电商平台，用“B2B、B2C实体企业+互联网”的渠道运营模式，实现线上营销、线下体验店的双线并行销售，有效解决板材企业产品销售瓶颈、品牌推荐等问题，切实做好木业企业服务，助力我区木业产业优化提升。